Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Предварительное (скайп/телефонное) интервью

После того, как резюме отобраны и отсортированы в порядке убывания значимости, можно приступать к следующему этапу: к предварительному телефонному/скайп-интервью.

На данном этапе огромное значениеимеет то, КТО собеседует Вашего сотрудника.

Важно, как выглядит человек, как держится, какой уровень языка и какое произношение.
Если у кандидата уровень языка выше и произношение чище, чем у того, кто его собеседует... то это вызовет презрение ко всему центру, что негативно скажется на процессе вовлечения и обучения методике. ("Я здесь самая звезда-звезда!")

На данном этапе многие наши школы допускают очень серьёзный промах - отказ от делегирования.

Поймите, что если на предварительном этапе соискателя собеседует САМ(а) директор ЛИЧНО... то это резко занижает статус фирмы и статус директора фирмы в глазах потенциального сотрудника!
Даже если у Вас шикарный английский с аристократическим произношением, постарайтесь делегировать предварительный этап.

Желательно, чтобы у Вас в штате уже был сотрудник с высоким уровнем языка и с красивым произношением.
Также предпочтительно (но не обязательно), чтобы это был мужчина.
Это не сексизм, а маркетинг. Вы "продаёте" вакансию соискателю.
ELT - женская среда. При прочих равных у мужчины существенно больше шансов сделать вакансию привлекательной в глазах соискателя. 
Если такого сотрудника в штате нет, то Вы можете обратиться за кадровым консалтингом к нашим партнёрам.

Строим интервью по следующему алгоритму.

1. Отправляем отобранным соискателям шаблонный текст (лучше на английском) с приглашением пообщаться в скайпе или по телефону.
В качестве заготовки-шаблона можете взять сандартные письма на hh.ru, немного изменив их под себя.
2. Оцениваем речь соискателя по следующим параметрам от 0 до 10.
2.1. Грамотность речи
2.2. Беглость речи
2.3. Красноречие
2.4. Произношение
2.5. Коммуникативность

3. По итогам интервью.
3.1. Отказ. Отправляем (обязательно!) либо вежливый отказ в формате "Спасибо за то, что уделили время, рассмотрим позже..." - стандартная форма отказа етсь на hh.ru на двух языках.
3.2. Приглашение на следующий этап.
Пропуском на следующий этап является код сданного экспресс-теста.
Вариант письма с приглашением на следующий этап.
=========СКОПИРОВАТЬ, ОТРЕДКТИРОВАТЬ И ПЕРЕСЛАТЬ СОИСКАТЕЛЮ=======
Уважаемый ______,

Спасибо, что уделили время на интервью!

Ваши предварительные оценки речи по шкале ГБКПМ:
Грамотность - 8/10,
Беглость - 9/10,
Красноречие - 7/10,
Произношение - 8/10,
Коммуникативность - 7/10.

Предлагаем Вам ознакомиться с основными принципами естественного погружения OSMTeaching и пройти очень простой экспресс-тест (3 вопроса - 1 минута), чтобы для себя понять, насколько комфортно Вам будет работать по нашим методическим стандартам.

Если Ваши баллы по экспресс-тесту ниже 60, но Вы не готовы пересматривать свои подходы к преподаванию, то Мы Вам не подходим.

Если Вам интересен наш подход к преподаванию, ознакомитесь с открытым вводным онлайн-курсом по методике естественного погружения (лекция 1,5 часа + тест по содержанию лекции). Материалы этого курса помогут Вам успешно пройти конкурсный отбор на позицию преподавателя. 

Пришлите код сданного теста к вводному онлайн-курсу ответным письмом.
====================================================================

Иными словами, соискатель должен понимать, что
1. Ваша вакансия востребованна у других соискателей.
2. Прохождение вводного курса даст им в руки конкурентное преимущество в конкурсе на позицию OSMT-преподвателя.
3. В центре есть методический стандарт. Работать "как-нибудь/как привыкла/как меня саму учили" не получится.
4. Директор в центре имеет определённый авторитет. Внимание самого директора ещё нужно заслужить (пройдя конкурс).
5. Директор имеет прочный авторитет, ведь методист, проводящий скрининг и кастинг - это те люди, которые уже подчиняются директору. 

Войдите под своим логином/паролем или зарегистрируйтесь для просмотра (или приобретения) закрытого материала!
Этот острый кадровый вопрос. Всё о найме преподавателей по OSMTeaching
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Хотите быть в курсе? Тогда подпишитесь!

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: