Делегирование и организация процессов в горизонтальной структуре ОСМТ-центра.
ДО начала тренинга:
Заполнение анкеты. (Анализ ситуации и поиск точек роста). /Данные из анкеты не будут разглашаться никому, в том числе участникам тренинга, только с согласия заполнявшего/ Допуск на тренинг по результатам анкетирования.
ЗАПОЛНИТЬ АНКЕТУ
Кстати! Заполнение анкеты уже само по себе имеет тренинговый эффект за счёт того, что вы сами себе зададите эти вопросы.
1. Постановка целей. Долгосрочных и ближайших. Личных и целей для бизнеса
2. Гармоничная личность директора центра. Оптимальное распределение времени на каждый день
3. Роль директора центра. Чем нужно заниматься директору для развития цента, и что можно делегировать. Этапы делегирования.
4. Делегирование. Аватар сотрудников. Как привлечь и удержать сотрудников, построив дружную команду
5. Заключительная встреча и/или индивидуальная встреча с каждым для более глубокой проработки интересующегося вопроса.
На всех встречах планируется работа с ограничивающими убеждениями и индивидуальная проработка ситуации каждого внутри рабочей группы.
Тренер: Любава Кондукова, директор Super Kids
Комплектация: реестровый сертификат с вашим прогрессом (для мотивации и завершающего эффекта + для инфоповода).
Запись встреч: да, на платформе.
Бонус: +180 дней корпоративного функционала.
Начало: 28.04.2023 в Пятницу в 10:30
Тарификация:
Early Bird Price до 22.04.2023
Возможность оплаты бонусами: до 20%
| # | Имя | Город | Организация | Оплачено |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Анна А. | Обнинск | JustRight | Да |
| 2 | Илана Ш. | Рига | OS_English | Да |
| 3 | Natallia A. | Брест | Eco English | Да |
| 4 | Татьяна К. | Чехов | Flying Colours Language Centre | Да |
